半年工作會議吹響了加速奮進的衝鋒號
    發布日期:2018-08-01瀏覽次數:字號:[ ]

      

     

        為總結上半年工作,查找問題,分析形勢,部署任務,激勵動員廣大幹部員工,堅定不移地實現全年任務目標新突破。7月28日,AG亚游官网公司2018半年工作會議在職工俱樂部隆重召開。

        公司黨政領導劉汝海、梁尚傑、趙世明、唐文海、趙振華、方源之、李海霞、尹海元、趙學文、高貴軍出席大會。

     

     

        董事長劉汝海作了題為《眾誌成城  戮力攻堅 為實現做強主業做大日照轉型升級的戰略目標而努力奮鬥》的重要講話。

        對於對今年上半年的工作評價,董事長劉汝海指出,以“長征精神”為指導,以“提升效益”為核心,積極應對複雜多變的內外部市場環境,取得了做強主業、做大日照、轉型升級的階段性勝利,為全年任務目標的實現打下了堅實基礎。

        做強主業方麵,“七個一流”正在向著行業先進邁進;19項指標實現時間過半任務過半;生產經營基本達到了“每天進步一點點,每月都有新亮點”的工作要求。

        做大日照方麵,2#、1#氣燒窯先後順利投產運營,成為公司新的利潤增長點;順利完成對連雲港水泥公司的股權受讓。

        轉型升級方麵,綠建項目被確定為山東省新舊動能轉換重點項目和萊蕪市裝配式建築產業基地,即將進入生產階段;兩區礦山擴界和牛泉白雲石礦山建設齊頭並進,邁出了做強資源的步伐;AG亚游官网鈣業實現產業升級,建立了1.9萬噸銷售平台。

        針對工作中的問題,他指出在做強主業方麵,部分指標距行業先進水平還有較大差距;各大項目建設同時推進,部分工作協調難度較大;部分幹部員工對轉型升級認識不足,責任擔當意識不強;資金緊張、人才缺乏。

        對於下半年麵臨的形勢和任務,他指出麵臨的形勢,水泥價格較上半年有下降趨勢。在轉型升級方麵,多線作戰、任務繁重。麵臨著巨大的資金壓力。

        要把握好公司幾個新的變化,一是公司總體效益較好。二是主業板塊實現新增量。三是轉型發展邁開新步伐。四是產品升級取得了新進步。

        對於下半年工作的總基調,他強調要以“長征精神”為指導,聚焦效益提升,擼起袖子加油幹,撲下身子抓落實,每天進一步一點點,每月都有新亮點,為實現做強主業、做大日照、轉型升級的戰略目標而努力奮鬥,持續把AG亚游官网事業推向前進。

        針對下半年工作要求,他強調要眾誌成城,戮力攻堅,為實現做強主業、做大日照、轉型升級的戰略目標而努力奮鬥。

        一是眾誌成城,戮力攻堅,堅定不移實現主業做強。

        實現主業做強,攻堅的重點在“質量一流”。實現主業做強,攻堅的難點在“貨款回收”。實現主業做強,攻堅的成果體現在“效益一流”。實現主業做強,要充分調動全員參與“七個一流”。實現主業做強,需要以“做強資源”為保障。

        二是眾誌成城、戮力攻堅,堅定不移做大日照區域。

        要按照“七個一流”的具體要求,著力抓好礦渣微粉的生產經營工作,迅速建立起“本部+日照”礦渣微粉500萬噸的產能平台,打造省內最具實力、規模最大的高爐渣資源化、產品高端化加工基地。

    要千方百計地發揮好輔料自有產能,實現輔料保供向經營增效轉變。要充分借鑒本部輔料外銷的經驗,做足市場文章,為“走出去”積蓄力量,做好準備。

        要及時跟進日照精品鋼基地二期項目,做好3、4#氣燒窯的籌建工作和謀劃自建石灰石、白雲石礦山,加快日照商砼新站建設進度、推動連雲港年產100萬噸水泥項目。

        三是眾誌成城、戮力攻堅,堅定不移實現轉型升級新突破。

        一要爭做裝配式建築的引領者。要以建設國家級裝配式建築新材料產業基地為目標,進一步加強技術研究和應用,不斷完善技術體係,提高設計能力和產業配套能力,著力培養裝配式建築人才和產業隊伍;要堅持以市場開拓為主導,借勢政府政策扶持,借力高校技術研發,引領萊蕪市及周邊地區裝配式建築行業的發展。

        二要著力推動“高端鈣業”的產業升級戰略。依托南港裏石灰岩礦優質灰石的資源優勢,準確把握行業發展趨勢和發展定位,快速形成更大、更強的特色品牌效應和產業規模效益,力爭每個產品在全省都能數一數二,進一步提升鈣產品附加值。

        四是眾誌成城,戮力攻堅,完成年度任務目標,實現新一輪戰略發展目標是全體AG亚游官网人的責任和使命。

        要眾誌成城,戮力攻堅,全體AG亚游官网人必須要保持昂揚銳氣。眾誌成城,戮力攻堅,黨員幹部必須要保持勇於擔當的浩然正氣。眾誌成城,戮力攻堅,青工隊伍必須要保持奮發向上的蓬勃朝氣。眾誌成城,戮力攻堅,就是要不斷滿足廣大員工對美好生活的向往與追求。

       

     

        總經理梁尚傑作了題為《凝聚攻堅力量 奮力趕超目標 堅定不移地打贏效益提升攻堅戰》的工作報告。

        針對上半年工作他指出,搶抓機遇,生產經營創曆史新高。績效水平大幅提升,生產經營高效順行,精益管控再上新水平,趕超一流實現新突破,轉型升級工作全麵展開。 

        他指出,上半年的工作主要體現在三個方麵的特點:一是在經營績效上,利潤總額創最好水平。二是在資源占領方麵,為效益提升奠定了原料基礎。三是做強主業方麵,實現攻堅克難上水平。

        針對存在的問題和差距,他指出,企業生產經營外部環境複雜多變,趕超一流工作還有很大潛力,質量品牌建設還要進一步加強,資金形勢異常嚴峻,需要更加注重安全管理工作。

        他強調,要認清形勢,要戒驕戒躁,準確把握市場,充分把握優勢。

        針對下半年工作思路及目標,他指出要以四屆三次職代會精神為指導,踐行“長征精神”, 以市場為導向,以效益提升為核心,全力提產量、提質量、降成本、增效益,實現產品總量657.5萬/方,全年確保1260.5萬噸/方,效益月月創水平,全年實現曆史性突破(曆史性突破不僅指效益,還包括質量水平、成本水平、管理水平及轉型發展等各方麵工作)。

        針對下半年工作,他強調要狠抓落實,集中攻堅,全麵提升效益。

        (一)穩定質量,提升價格,堅決打贏市場提效攻堅戰。

        水泥微粉方麵,攻堅的重點在於提高售價,總的原則是“以量控價,全力提價”。輔料市場方麵,萊鋼保供要持續滿足主業對輔料的增量需求,這是根本。外部市場要堅持以市場和用戶需求為導向,在產品多元、高專高強上下功夫。

        本部及駐外各經營單位要持續抓好現場服務及售中售後服務,提高客戶忠誠度;要學會算賬,算好大賬、算準效益賬,由“銷量為王”向“效益第一”轉變,量價結合,使每一個單位都能成為效益提升的“龍頭”。

        要強化全員質量管理意識,大力推進質量管理體係建設,努力在全員參與、持續改進、質量升級上下功夫,切實讓AG亚游官网品牌成為客戶首選。

        (二)深挖內潛,對標趕超,堅決打贏降本增效攻堅戰。

        一方麵,大力降低采購成本。這是增加效益最直接的手段,少花就是多賺。要堅持“走出去”,開展行業對標,實現綜合采購成本達到省內先進企業和一流低價水平,保證同質低價、同價高質,努力實現低成本保供

        另一方麵,做好開源節流。要圍繞各單位生產性和消耗性指標,加強對經濟責任製的執行和考核力度,確保各個崗位、各道工序、各個環節嚴控在目標值以內

        第三,要持續擴大工序成本優勢。積極推進技術降本和低價原材替代使用,技改項目要及時總結經驗,並深入探索,持續挖掘效益,既定項目要加快實施進度,確保快見效、見實效,為提質增效提供強力支撐

        (三)優化生產組織,占領核心資源,堅決打贏提產增效攻堅戰。

         一方麵,要全力提升熟料產量。充分利用好下半年4個月彌足寶貴的生產時間,在穩定產品質量的情況下,全力提高日產水平,這是實現提產增效的關鍵所在。

        另一方麵,要全力提升礦山資源保障能力。認真落實公司《2018年石灰石資源再平衡方案》,積極推進牛泉白雲石礦生產啟動工作,要加快推動南港裏礦區東擴項目,開展好老區礦山廢棄資源利用工作。

        (四)加強資金回籠,防控資金風險,堅決打贏貨款回收攻堅戰。

        要堅持現金為王,高度關注資金鏈風險,提高以資金鏈安全為核心的資金運作水平。要強化現金流管理,優化資金配置,建立現金流為正的倒逼機製。要劃出風險等級,做好風險防控,本部銷售公司要保持當前貨款回收的良好局麵,嚴格控製所有合同客戶發貨,逐步提升現匯資金的收款比例。各商砼公司以應收款不上升甚至是下降一定額度作為底限指標,保證經營性資金流入要大於當年實現的利潤。

        (五)搶抓機遇,提高創效,堅決打贏轉型升級攻堅戰。

        綠建項目要加強市場調研,做好宣傳推介工作,打好市場基礎;要加快設備調試進度,盡快進入生產階段,要堅定不移地以質量立市,務必要讓綠建產品“一炮打響”。

        日照新材料公司工作的重點將由保供向經營創效轉變,要深入貫徹落實好“趕超一流”和“七個一流”的具體工作要求,在管理上、提升產品質量上、降低產品成本上下功夫,努力提高創效水平和能力。

       

     

        黨委書記趙世明主持會議,並就貫徹好會議精神提出兩點意見。一是統一思想、認真學習、深刻領會、迅速傳達好會議精神。二是明確責任,強化落實,堅定不移地實現全年利潤新突破

        會上,銷售公司、輔料鋼城分公司、熟料二分廠、礦山分公司、日照新材科技公司和新泰商砼公司等六個單位作了典型發言,他們對上半年工作作了總結,並堅定了完成下半年的任務目標的信心。




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